Simplifier le management
formation mise à jour en octobre 2026
✨ Oubliez tout ce que vous pensiez savoir sur le management ! Ce n’est pas une question d’autorité, mais de vision.
Cette formation s’intitule « Simplifier le management ». Elle s’adresse aux managers débutants ou expérimentés, ainsi qu’à toute personne amenée à diriger une équipe et souhaitant optimiser ses pratiques managériales. Au fil de cette formation, les participants apprendront à comprendre les principes essentiels d’un management efficace et à mettre en œuvre des techniques pratiques pour simplifier leur gestion quotidienne. La première partie est consacrée aux fondamentaux du management simplifié, suivie de mises en situation concrètes pour renforcer l’acquisition des outils, méthodes et postures-clés d’un management moderne et accessible.
Informations générales
- Durée : 21h
- Public visé : Manager / Gérant
- Prérequis : Aucun
- Objectifs pédagogiques : 11 objectifs, énoncés à la section Les objectifs de la formation.
- Modalités pédagogiques : Formation en présentiel : inter-entreprise, intra-entreprise ou en tête-à-tête. Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation.
- Délai d'accès : Proche de Moi Formations s'engage à vous répondre dans les 48h suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les deux semaines à un mois, à compter de l'acceptation de prise en charge du dossier.
- Tarif : 1 050 € HT par stagiaire pour 21 heures, soit 1 260 € TTC, sur la base de 50 € HT de l'heure. Tarifs exprimés en euros HT, par heure et par stagiaire. TVA au taux de 20 % en sus. Devis nominatif établi avant toute inscription. Tarif intra-entreprise établi sur devis selon l'effectif.
- Modalités de financement : Formation éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d'acceptation de votre financeur. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier dès le premier contact.
- Modalités d'évaluation et seuil de réussite : Quiz d’évaluation des acquis de 20 questions : validation à partir de 70 % de bonnes réponses. Les modalités sont détaillées à la section Modalités d’évaluation.
- Accessibilité : accessible aux personnes en situation de handicap. Toute demande d'adaptation reçoit une réponse sous 48 heures. Notre politique d’accessibilité.
- Type de reconnaissance : Action de formation au sens de l'article L.6313-1 1° du Code du travail. Cette formation ne conduit pas à une certification enregistrée au RNCP ni au répertoire spécifique. Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant.
- Contact : Benjamin Descamps, benjamin@prochedemoi.fr. Vous pouvez aussi passer par le formulaire de contact.
Format
- Formation en présentiel : inter-entreprise, intra-entreprise ou en tête-à-tête
- Lieu : 3 bis rue Charles Wattinne, 59200 Tourcoing
- Durée : 21 heures (3 jours), horaires 09h30-12h30 / 13h30-17h30
Vous êtes en situation de handicap ? Contactez-nous !
Chez Proche de moi formation, nous mettons tout en œuvre pour garantir l’accessibilité de nos formations, en adaptant nos approches aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap. Nous proposons des aménagements de durée, ainsi que des moyens pédagogiques et techniques adaptés, afin de favoriser un apprentissage optimal pour chacun.
Ces ajustements, qu’ils soient individuels ou collectifs, peuvent concerner les méthodes et supports pédagogiques, offrant ainsi une flexibilité pour des groupes ayant des besoins similaires. Nous travaillons également en partenariat avec des experts du domaine du handicap pour trouver les solutions les plus appropriées, permettant ainsi à chaque stagiaire de vivre une expérience de formation enrichissante et inclusive.
Nadia Yeddou, référente handicap - compta@prochedemoi.fr. Toute demande d'adaptation reçoit une réponse sous 48 heures.
Notre politique d’accessibilité et les adaptations possibles
Délai d’accès :
Proche de Moi Formations s'engage à vous répondre dans les 48h suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les deux semaines à un mois, à compter de l'acceptation de prise en charge du dossier.
Prérequis : Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du management efficace et des techniques de leadership simplifié
- Organiser le travail d’équipe pour gagner en fluidité et en efficacité
- Valoriser chaque membre de son équipe et renforcer la cohésion
- Animer des réunions productives et gérer les priorités
- S’approprier les étapes-clés d’une prise de décision rapide et pertinente
- Maîtriser les outils simples de suivi d’objectifs et de communication interne
- Appliquer les bonnes pratiques pour prévenir les conflits
- Adopter des techniques de feedback constructif
- Gérer son temps et ses priorités en tant que manager
- Piloter des projets d’équipe sans complexité
- Instaurer une dynamique de confiance et d’implication durable
Plan de formation
Journée 1 · Chapitre 1 : Introduction au management simplifié
- Définition et évolution des approches managériales actuelles.
- Présentation des outils et méthodes de base.
- Identification des rôles-clés et postures du manager.
Journée 1 · Chapitre 2 : Préparation et organisation du travail d’équipe
- Élaboration des objectifs collectifs et individuels.
- Préparation des plans d’action accessibles à tous.
- Techniques d’organisation et de répartition des tâches.
Journée 2 · Chapitre 3 : Communication et cohésion d'équipe
- Création d’un climat de confiance et optimisation de la communication.
- Initiation aux techniques de motivation et de responsabilisation.
- Mise en place de rituels collaboratifs.
Journée 2 · Chapitre 4 : Techniques d’animation et de suivi
- Outils pratiques pour animer des réunions efficaces.
- Méthodes de suivi des résultats et feedbacks réguliers.
- Gestion du temps, des priorités et des interruptions.
Journée 3 · Chapitre 5 : Gestion des tensions et performance
- Gestion simple des conflits et prévention des tensions.
- Adopter des techniques de feedback constructif et de décision rapide.
- Piloter des projets d’équipe sans complexité.
Journée 3 · Chapitre 6 : Valorisation et pérennisation des acquis
- Outils pour partager les réussites collectives et valoriser l’implication.
- Conseils pour pérenniser une organisation fluide et motivante.
- Évaluation finale des compétences et atelier pratique de mise en situation.
Suites de parcours, passerelles et équivalences
Cette formation ne comporte ni bloc de compétences enregistré, ni passerelle, ni équivalence. Les autres formations du catalogue permettent d'approfondir ou d'élargir les compétences acquises.
Voir les autres formations du catalogue
formation mise à jour en octobre 2026
Prise en charge OPCO possible, sous réserve d'acceptation du financeur
Équipe pédagogique
Nos formateurs, experts du management et de la simplification organisationnelle, accompagnent les participants dans la maîtrise des méthodes pratiques et l’acquisition des réflexes managériaux essentiels. Ils apportent un regard professionnel sur la gestion d’équipe et la mise en œuvre de solutions adaptées au quotidien des managers.
Moyens mobilisés
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Dossier avec cours écrits remis aux stagiaires
- Démonstrations pratiques et mise en situation réelle
- Atelier pratique supervisé par le formateur
Modalités d’évaluation
- Questionnaire d’attentes et de positionnement avant la formation
- Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation
- Quiz d’évaluation des acquis de 20 questions : validation à partir de 70 % de bonnes réponses
- Questionnaire de satisfaction à chaud et remise d’un certificat de réalisation
Seuil de réussite : Quiz d’évaluation des acquis de 20 questions : validation à partir de 70 % de bonnes réponses.
Dispositifs de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Quiz à la mi formation
- Formulaires d'évaluation fin de formation
- Questionnaire de satisfaction
- Certificat de réalisation de l’action de formation
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Nous sommes disponibles du lundi au vendredi, de 9h à 17h pour répondre à vos questions (formation, financement, fonctionnement…). N’hésitez pas à remplir directement notre formulaire de demande de formation !
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