Simplifiez votre gestion d’équipe avec Notion
formation mise à jour en octobre 2026
📋 Découvrez comment structurer vos projets, centraliser vos informations et fluidifier vos échanges grâce à cet outil puissant et polyvalent.
Cette formation s’intitule “Simplifiez votre gestion d’équipe avec Notion”. Elle s’adresse aux managers, responsables d’équipe et dirigeants d’entreprises souhaitant structurer et fluidifier leur organisation interne. Les participants seront accompagnés dans la création d'un espace collaboratif sur Notion pour mieux organiser les projets, répartir les tâches et faciliter la communication interne. Ils apprendront à concevoir un environnement de travail adapté à la gestion d’équipes, en s’appuyant sur les fonctionnalités avancées de Notion.
Informations générales
- Durée : 21h
- Public visé : Managers, responsables d'équipe, dirigeants d’entreprise
- Prérequis : Aucun
- Objectifs pédagogiques : 9 objectifs, énoncés à la section Les objectifs de la formation.
- Modalités pédagogiques : Formation en présentiel : inter-entreprise, intra-entreprise ou en tête-à-tête. Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation.
- Délai d'accès : Proche de Moi Formations s'engage à vous répondre dans les 48h suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les deux semaines à un mois, à compter de l'acceptation de prise en charge du dossier.
- Tarif : 1 050 € HT par stagiaire pour 21 heures, soit 1 260 € TTC, sur la base de 50 € HT de l'heure. Tarifs exprimés en euros HT, par heure et par stagiaire. TVA au taux de 20 % en sus. Devis nominatif établi avant toute inscription. Tarif intra-entreprise établi sur devis selon l'effectif.
- Modalités de financement : Formation éligible à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve d'acceptation de votre financeur. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier dès le premier contact.
- Modalités d'évaluation et seuil de réussite : Quiz d’évaluation des acquis de 20 questions : validation à partir de 70 % de bonnes réponses. Les modalités sont détaillées à la section Modalités d’évaluation.
- Accessibilité : accessible aux personnes en situation de handicap. Toute demande d'adaptation reçoit une réponse sous 48 heures. Notre politique d’accessibilité.
- Type de reconnaissance : Action de formation au sens de l'article L.6313-1 1° du Code du travail. Cette formation ne conduit pas à une certification enregistrée au RNCP ni au répertoire spécifique. Une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis est remise à chaque participant.
- Contact : Benjamin Descamps, benjamin@prochedemoi.fr. Vous pouvez aussi passer par le formulaire de contact.
Format
- Formation en présentiel : inter-entreprise, intra-entreprise ou en tête-à-tête
- Lieu : 3 bis rue Charles Wattinne, 59200 Tourcoing
- Durée : 21 heures (3 jours), horaires 09h30-12h30 / 13h30-17h30
Vous êtes en situation de handicap ? Contactez-nous !
Chez Proche de moi formation, nous mettons tout en œuvre pour garantir l’accessibilité de nos formations, en adaptant nos approches aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap. Nous proposons des aménagements de durée, ainsi que des moyens pédagogiques et techniques adaptés, afin de favoriser un apprentissage optimal pour chacun.
Ces ajustements, qu’ils soient individuels ou collectifs, peuvent concerner les méthodes et supports pédagogiques, offrant ainsi une flexibilité pour des groupes ayant des besoins similaires. Nous travaillons également en partenariat avec des experts du domaine du handicap pour trouver les solutions les plus appropriées, permettant ainsi à chaque stagiaire de vivre une expérience de formation enrichissante et inclusive.
Nadia Yeddou, référente handicap - compta@prochedemoi.fr. Toute demande d'adaptation reçoit une réponse sous 48 heures.
Notre politique d’accessibilité et les adaptations possibles
Délai d’accès :
Proche de Moi Formations s'engage à vous répondre dans les 48h suivant votre demande de formation au catalogue, et à débuter la prestation dans les deux semaines à un mois, à compter de l'acceptation de prise en charge du dossier.
Prérequis : Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre l’interface et les fonctionnalités de base de Notion adaptées à la gestion d’équipe
- Maîtriser la gestion des accès et permissions pour sécuriser l’information
- Structurer efficacement la gestion de projets et d’équipes avec des bases de données adaptées
- Mettre en place des outils visuels de pilotage (calendriers, kanbans, tableaux)
- Assurer un suivi régulier des projets et des tâches au sein de l’équipe
- Faciliter la communication interne et la transparence des échanges
- Découvrir et intégrer d’autres outils pour centraliser l’information (Google Drive, Trello)
- Mettre en place des automatisations simples pour gagner en efficacité
- Construire un espace de travail complet et personnalisé pour le pilotage de l’équipe
Plan de formation
Journée 1 · Chapitre 1 : Introduction à Notion
- Création d’un compte Notion
- Présentation de Notion
- Paramétrage des droits d’accès et des permissions
- Objectif : Comprendre l’interface et les fonctionnalités de base de Notion adaptées à la gestion d’équipe
- Objectif : Maîtriser la gestion des accès et permissions pour sécuriser l’information
Journée 1 · Chapitre 2 : Prise en main de Notion
- Création d’une page Notion simple
- Création de bases de données
- Mise en place de calendriers, kanbans, tables, galeries et chronologies
- Objectif : Structurer efficacement la gestion de projet et d’équipes avec des bases de données adaptées
- Objectif : Mettre en place des outils visuels de pilotage
- Exercice pratique de fin de chapitre
Journée 2 · Chapitre 3 : Optimiser la collaboration au quotidien
- Suivi des projets par équipe
- Communication interne
- Historique et suivi des modifications
- Objectif : Assurer un suivi régulier des projets et des tâches au sein de l’équipe
- Objectif : Faciliter la communication interne
- Objectif : Tracer et contrôler les modifications pour améliorer la transparence
Journée 2 · Chapitre 4 : Automatiser et connecter votre environnement
- Introduction aux intégrations (Google Drive, Trello…)
- Introduction aux automatisations et liaisons possibles
- Objectif : Découvrir et intégrer d’autres outils pour centraliser l’information
- Objectif : Mettre en place des automatisations simples pour gagner en efficacité
- Exercice pratique de fin de chapitre
Journée 3 · Chapitre 5 : Mise en pratique personnalisée
- Construction d’un espace de gestion d’équipe sur Notion
- Création de tableaux de bord et rapports d’activité
- Personnalisation des modèles selon les besoins réels
- Objectif : Appliquer les compétences acquises en construisant un espace de travail complet
- Objectif : Créer des outils personnalisés pour le pilotage de l’équipe
- Objectif : Adapter Notion à ses besoins spécifiques
- Exercice pratique de fin de chapitre
Journée 3 · Chapitre 6 : Analyse et perfectionnement
- Retour d’expérience sur les projets réalisés
- Diagnostic des axes d’amélioration
- Plans d’action pour pérenniser l’utilisation de Notion dans la gestion de son équipe
- Objectif : Analyser les réalisations pour identifier les points forts et axes d’amélioration
- Objectif : Partager les bonnes pratiques entre participants
- Objectif : Élaborer un plan de progression continue pour une gestion d’équipe optimale
Suites de parcours, passerelles et équivalences
Cette formation ne comporte ni bloc de compétences enregistré, ni passerelle, ni équivalence. Les autres formations du catalogue permettent d'approfondir ou d'élargir les compétences acquises.
Voir les autres formations du catalogue
formation mise à jour en octobre 2026
Prise en charge OPCO possible, sous réserve d'acceptation du financeur
Équipe pédagogique
Nos formateurs spécialisés dans la gestion d’équipes et l’optimisation des outils collaboratifs vous accompagneront pour une mise en place efficace et durable de Notion dans votre organisation. Tous sont certifiés pour garantir la qualité pédagogique et l'adaptabilité aux besoins concrets de gestion d’équipe.
Moyens mobilisés
- Ordinateurs ou tablettes avec accès à internet
- Comptes Notion (préparés à l'avance)
- Projet de démonstration sur Notion
- Diaporama de présentation
- Exemples de bases de données à personnaliser
- Projets collaboratifs sur Notion
- Présentations interactives
- Support formateur pour les corrections et ajustements
- Sessions de brainstorming et partage d'expériences
- Guide de perfectionnement avec actions concrètes à mettre en place
Modalités d’évaluation
- Questionnaire d’attentes et de positionnement avant la formation
- Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation
- Quiz d’évaluation des acquis de 20 questions : validation à partir de 70 % de bonnes réponses
- Questionnaire de satisfaction à chaud et remise d’un certificat de réalisation
Seuil de réussite : Quiz d’évaluation des acquis de 20 questions : validation à partir de 70 % de bonnes réponses.
Dispositifs de suivi de l’exécution et d’évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Quiz à la mi formation
- Exercices
- Formulaires d'évaluation fin de formation
- Questionnaire manager
- Questionnaire de satisfaction
- Certificat de réalisation de l’action de formation
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Nous sommes disponibles du lundi au vendredi, de 9h à 17h pour répondre à vos questions (formation, financement, fonctionnement…). N’hésitez pas à remplir directement notre formulaire de demande de formation !
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